2019 november

A november nagyon aktívan telt el. Ebben a hónapban megszerveztünk egy műhelyfoglalkozást, egy tréninget, előkészítettük 2 kötetünket valamint dvd-nket, melyek a projekt végén jelennek majd meg.

November elején műhelyfoglalkozásunk témája a stratégiaalkotás volt. A szokásoknak megfelelően először áttekintettük, hogy Ausztriában, Romániában és Szerbiában a stratégiaalkotás, koncepciókészítés területén milyen fejlemények vannak, léteznek-e városokban, tartományokban, megyékben koncepciók, stratégiák, azokat megelőzik-e előzetes felmérések,,hu,Összességében elmondható,,hu,hogy Ausztriában ezen a téren nagyon sok ilyen van,,hu,városi és tartományi szinten is folyamatosan készülnek a kutatások,,hu,felmérések,,hu,majd az ezekre épülő különféle stratégiák,,hu,melyeket a döntéshozók használnak is a mindennapokon,,hu,lényegében a munkájuk alapját ezek jelölik ki,,hu,Romániában egyre nagyobb igény mutatkozik a stratégiákra,,hu,de a korábbi években sok rossz tapasztalatuk lett a döntéshozóknak,,hu,így csak néhány megyének vagy településnek vannak stratégiái,,hu,Szerbiában nagyon kevés ilyen van,,hu,az is inkább csak nagyvárosokban,,hu. Összességében elmondható, hogy Ausztriában ezen a téren nagyon sok ilyen van, városi és tartományi szinten is folyamatosan készülnek a kutatások, felmérések, majd az ezekre épülő különféle stratégiák, melyeket a döntéshozók használnak is a mindennapokon, lényegében a munkájuk alapját ezek jelölik ki. Romániában egyre nagyobb igény mutatkozik a stratégiákra, de a korábbi években sok rossz tapasztalatuk lett a döntéshozóknak, így csak néhány megyének vagy településnek vannak stratégiái. Szerbiában nagyon kevés ilyen van, az is inkább csak nagyvárosokban. Magyarországon viszont éppen a nagyvárosokban hiányoznak az átfogó stratégiák kifejezetten az ifjúságra fókuszálva,,hu,a legnagyobb megyei jogú város,,hu,ahol van hatályos ifjúsági koncepció az éppen Nyíregyháza,,hu,Megvizsgáltuk,,hu,hogy az Európai Unióban milyen stratégiák mentén tevékenykednek a döntéshozók,,hu,majd jó gyakorlatokat néztünk meg elsősorban Magyarországról és Ausztriából,,hu,Áttekintettük közösen részletesen is,,hu,hogy hogyan épül fel,,hu,város ifjúsági koncepciója,,hu,Békéscsaba és Nyíregyháza,,hu,Mindhárom településen fontosnak tartják a hátrányos helyzetűek bevonását,,hu,az integrációt is,,hu, a legnagyobb megyei jogú város, ahol van hatályos ifjúsági koncepció az éppen Nyíregyháza. Megvizsgáltuk, hogy az Európai Unióban milyen stratégiák mentén tevékenykednek a döntéshozók, majd jó gyakorlatokat néztünk meg elsősorban Magyarországról és Ausztriából. Áttekintettük közösen részletesen is, hogy hogyan épül fel 3 város ifjúsági koncepciója: Eger, Békéscsaba és Nyíregyháza. Mindhárom településen fontosnak tartják a hátrányos helyzetűek bevonását, az integrációt is, így komplexen értelmezik a korcsoportot,,hu,Tréningünkön az ország minden részéből érkeztek szakemberek,,hu,így például Szegedről Vajda Árpád,,hu,Új Nemzedék,,hu,Miskolcról Gergely Miklós,,hu,Fiatalok a Fiatalokért,,hu,vagy éppen Debrecenből Enyedi Imre,,hu,Debreceni Ifjúsági Ház,,hu,de érkezett hozzánk Hegedűs Zoltán is,,hu,aki a Nemzeti Ifjúsági Tanács elnöke,,hu,Természetesen jelen voltak partnereink is,,hu,így közösen áttekinthettük a projektet,,hu,majd jó gyakorlatokon és módszereken keresztül beszéltük át az ifjúságügy helyzetét a,,hu,ország vonatkozásában,,hu,Megvizsgáltuk az ifjúságügy beágyazottságát,,hu.

Tréningünkön az ország minden részéből érkeztek szakemberek, így például Szegedről Vajda Árpád (Új Nemzedék), Miskolcról Gergely Miklós (Fiatalok a Fiatalokért), vagy éppen Debrecenből Enyedi Imre (Debreceni Ifjúsági Ház), de érkezett hozzánk Hegedűs Zoltán is, aki a Nemzeti Ifjúsági Tanács elnöke. Természetesen jelen voltak partnereink is, így közösen áttekinthettük a projektet, majd jó gyakorlatokon és módszereken keresztül beszéltük át az ifjúságügy helyzetét a 4 ország vonatkozásában. Megvizsgáltuk az ifjúságügy beágyazottságát, hogy milyen hiányokkal küzd a szakma és azokra milyen válaszokat lehetne adni,,hu,Fontosnak tartottuk mindannyian a mini SWOT elemzésünknél,,hu,hogy jelenleg nincs az ifjúságügy definiálva,,hu,így sok esetben értelmezni sem tudják a döntéshozók,,hu,hogy egyáltalán mivel is foglalkozik ez a terület,,hu,hiszen egy interdiszciplináról beszélünk,,hu,amelybe beletartozik a sporttól a kultúrán át a prevencióig és bűnmegelőzésig nagyon sok terület,,hu,Megállapítást nyert,,hu,hogy nincs a területnek presztízse és az évek alatt fokozatosan leépültek a szolgáltatói rendszerek az átgondolatlan és felelőtlen fejlesztések miatt,,hu,A szakma elöregedett,,hu. Fontosnak tartottuk mindannyian a mini SWOT elemzésünknél, hogy jelenleg nincs az ifjúságügy definiálva, így sok esetben értelmezni sem tudják a döntéshozók, hogy egyáltalán mivel is foglalkozik ez a terület, hiszen egy interdiszciplináról beszélünk, amelybe beletartozik a sporttól a kultúrán át a prevencióig és bűnmegelőzésig nagyon sok terület. Megállapítást nyert, hogy nincs a területnek presztízse és az évek alatt fokozatosan leépültek a szolgáltatói rendszerek az átgondolatlan és felelőtlen fejlesztések miatt. A szakma elöregedett, a fiatalok pedig nem tudják és nem is akarják már betölteni az üres helyeket, nagy a fluktuáció a szakmában. A terület nagyon alulfinanszírozott, széttöredezett, így komoly problémákkal küzd, melyek orvoslása nagyon hosszú feladat főleg amiatt is, hogy nincs vagy nagyon alacsony színvonalú a közösségszervező képzés ifjúságsegítő szakiránya.